Plán rozvoja spoločnosti na najbližšie 3 roky

V roku 2023 je hlavným cieľom Gaanes zaviesť indexový systém „súťaženia o horný prúd a pokračovať“, s hodnotou frakcie zisku tonážnej ocele ako jadrom a snažiť sa dosiahnuť hodnotu frakcie zisku tonážnej ocele vyššie. 70 v nasledujúcich troch rokoch.

V roku 2023 Gaanes Iron and Steel pevne odvádzajú dobrú prácu šiestich „upstream, go forward“ ako cieľové umiestnenie, aby podporili veľkú reformu, prehĺbili stratégiu rozvoja „budovania ekosystému, vytvárania nového benchmarku“ na väčšej platforme, urýchliť výstavbu podniku svetovej úrovne, vytvoriť diferencované konkurenčné výhody.

Po prvé, „súťažte o vrchol a ujmite sa vedenia“ pri zlepšovaní efektívnosti riadenia.Gaanes Iron and Steel trvá na organickej kombinácii zlepšovania modernizačného systému s čínskymi charakteristikami a budovania podniku svetovej úrovne a naďalej podporuje modernizáciu systému riadenia a kapacity riadenia.S cieľom efektívnosti správy aktív, efektívnosti výroby a prevádzky, ako aj maximalizácie návratnosti aktív a benefitov spoločnosť mení a modernizuje systém riadenia a kontroly a zavádza štruktúru riadenia a kontroly „oddelenej prevádzky a hierarchického riadenia“ .Neustále presadzovať reformu systému riadenia „jedno ústredie a dve základne“, vytvoriť a zlepšiť systém riadenia a kontroly na úrovni právnických osôb v súlade s funkčným umiestnením všetkých úrovní vrátane systematickej optimalizácie systému autorizácie a delegovania právomocí na dcérske spoločnosti. skúmanie implementácie diferencovaných spôsobov riadenia a kontroly pre vlastnícke spoločnosti a zúčastnené spoločnosti;Konsolidovať a prehlbovať úspechy trojročnej kampane za reformu štátnych podnikov a vybudovanie moderného podnikového systému;Komplexne zlepšíme implementačné opatrenia a zoznam položiek pre politiku „Trojitý a veľký“;Budeme presadzovať štandardizované fungovanie predstavenstva a systematicky optimalizovať autorizačný systém predstavenstva.


Čas odoslania: Jan-09-2023